辦實事 | 茂名濱海發(fā)展集團精準實施，攻堅克難，全力以赴推進農(nóng)村集中供水項目建設
隨著茂名濱海新區(qū)農(nóng)村集中供水項目的不斷推進，離電城鎮(zhèn)263條自然村，12.8萬人喝上“安全水”、“優(yōu)質(zhì)水”的日子越來越近。在這項省級重點民生工程項目中，濱海發(fā)展集團作為工程建設責任主體，計劃投資2.84億元，送水進村入戶，全力以赴實現(xiàn)年底農(nóng)村集中供水全覆蓋目標。
為確保打好農(nóng)村集中供水攻堅戰(zhàn)，濱海發(fā)展集團嚴格貫徹落實市、區(qū)工作部署，把該項工作作為推動鄉(xiāng)村振興、助力全面建成小康社會的重要舉措，以全面加快推進項目為己任，在時間緊，任務重的前提下，排除萬難，精準實施，扎實推進項目建設的各項工作。
黨建引航，統(tǒng)一思想，聚焦農(nóng)村集中供水全覆蓋。
濱海發(fā)展集團著眼長遠發(fā)展，堅持黨建引航，將農(nóng)村集中供水項目全覆蓋攻堅行動列入黨史學習教育“我為群眾辦實事”重點民生項目清單。集團統(tǒng)一部署，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真貫徹落實省、市、區(qū)有關加快農(nóng)村集中供水項目建設會議精神，將該項目作為一項政治任務來抓。
加強組織領導，壓實主體責任，高位推動項目建設。
濱海發(fā)展集團在承接到這個項目的第一時間內(nèi)，迅速成立農(nóng)村集中供水項目領導工作小組專班，多次召開專題會議，對加快農(nóng)村集中供水項目建設工作進行研究、部署、落實，進一步加強領導，明確職責，逐級壓實主體責任，以嚴密的組織體系推進集中供水項目建設。集團相關領導多次組織深入各村委逐村精細摸底排查，結(jié)合各村委實際情況，積極研究農(nóng)村供水建設規(guī)劃方案，科學合理布點，扎實做好供水設施改造、官網(wǎng)鋪設等工作。
細化目標任務，高效高質(zhì)推進項目建設。
集團分管領導及相關工作人員多次進村入戶察看村民日常飲用水情況，深入建設一線現(xiàn)場辦公，采取“解剖麻雀”的方式，細化目標任務，建立工作臺賬，列出任務圖，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，按周通報，確保各項工作按時間節(jié)點推進。
攻堅克難，精心組織，確保工程如期完成。
為確保工程建設按進度完成，又能兼顧動員群眾報裝的積極性，在沒有政府補貼的情況下，濱海發(fā)展集團主要通過企業(yè)自籌資金的方式積極解決項目資金問題。同時，通過完善工作機制，強化與各村委及有關職能部門協(xié)同等措施，主動做好服務，著力解決群眾觀念等難題，全力做好群眾工作。在確保安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度，確保工程如期完成。
集團分管領導楊厚德深有感觸：有新區(qū)管委會各相關職能部門、電城鎮(zhèn)政府及各村村委的組織跟宣傳，群眾對集中供水項目給予積極配合，我們作為建設方責無旁貸要認真推進。
集團黨委書記、董事長黃遠維表示，農(nóng)村集中供水工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動內(nèi)容，集團要不折不扣堅決將這件民生實事辦實、辦好，按照時間節(jié)點完成任務。（文/許秀明 圖/水投公司）